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3年と10か月ぶりにひっそりと更新。


これまでに書ききれへんほどの色々な出来事がありましたが、
公私ともに2013年はめちゃめちゃ激動の年でした…。

で、…を少々。

2013年は、
“組織”として成果を最大化させるためにどうしたらよいか?
をひたすら考えた年でしたわ…

リーダーとして迎えた1年目。
これまでの個人が成果を生む仕事のやり方では通用しなかった。
いや通用しなくもないかも知れへんが、確実に消耗戦なのだ。
自分の力を100%、いや200%発揮しても長期的にはあまり意味がないのだ。

しかし11月にチームメンバーを1人失った。
1月からはさらに主力が抜ける予定。
直属上司はもはや期待できぬもぬけの殻。
(向こうからそう言ってくるとは…そんな上司アリかいな?ww)

これは大きな壁やった。
しかしこの先も暫くは課題のまま、立ちはだかるやろう…。

ただ…今のところ…
その壁をどうすれば越えられるかな、という作戦すら思いつかへんわww


一方で…
マネジメントだけが仕事ではないのだ、
ということを教えてもらったことは収穫やった。

我々はエンジニアなのだ。
エンジニアたるもの、「技術」を開発してナンボなのだ。
仕組みや制度を作り、人を動かして何かを成し遂げるものではないのだ。
そういうものをエンジニアの成果だと思っている人は大間違い。
ただの事務屋なのだ。

さて…
どないしよかなー、2014年。
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2014.01.05 | My Life | トラックバック(-) | コメント(-) |

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